姜水方糖

关于互联网的定位

接触过很多企业的负责人,在实体经济不断下滑的过程中,把企业的增长寄托在互联网上。觉得只要有了一个网站,或者是一个APP他们就能把企业扭亏转赢。凭借他们在线下运作这么多年的经验,在商海中摸滚打爬种种经历,他们是在这个领域中的王,那么同样在互联网也必定能占据一席之地。

可是实体下滑的原因并不仅仅是互联网造成的。诚然,现在是个不能不拥抱互联网的时代,有人说过,实体能够影响的范围是3~5公里。那么拥抱了互联网瞬间拥有了全世界。但是反过来说,互联网只是一个工具,它除了运营的手段,以及信息展示展现等方面提供了更先进的工具,并不能提升公司产品品质以及对用户的体验。

经济不景气是一方面,我觉得中国的企业家很多的时候是没有国外的那种“工匠”精神的。就以我接触的一些产品来说说个人的看法。小的时候学习乐器的时候有个日本产的CASIO电子琴CT670,那琴弹了10年,键盘的橡胶垫都已经快磨平了,但是仍然好用。当时国产有华星电子琴,还有美得理,华韵等等品牌,印象最深刻的是华星,三个月内换了好几台琴,一个星期内必坏。

当然我也有一些爱国热情在的,就像魅族,我现在觉得嗯,魅族很好,但是我就不想去用,可能很少人会像我从M8用起,M8,M9,MX有一个共同的通病,就是信号不好,当时我还是在一家公司做销售,经常有人告诉我说打不通你电话。诚然现在看同事用的魅族还是很好的,但是考虑已经有前三代已经让我错过了很多事情,我就从心里抵触它。

所以,面对现在多样平台的竞争中,最核心的还是要打造自己的产品或是品牌,那就要有你特点的东西,或是价格,或是质量,或是服务,实体与互联网真正的结合我觉得还需要继续发展下去。

 

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